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达州朗玛,只如果市道亟待

日前,在拉萨娘热民俗风情园内,一场鼓乐齐鸣、歌声美妙的“拉萨朗玛”表演,赢得了来自国内外客人的阵阵掌声。

韦德体育官网 ,从一个名不见经传的乡村文艺演出队,发展成为拉萨地区远近闻名的经营性演出实体。在十几年的市场风浪磨砺中,娘热乡民间艺术团不断成长壮大。目前,这支白手起家的民营演出队,已拥有固定资产300多万元,各种设施、设备、服装、道具齐全,年均演出可达700余场,观众近百万人次,成功地走出了一条艺术团体乡办民营、自我完善、自我发展的新路子。

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就在几天前,娘热乡民间艺术团刚刚捧回了国家级非物质文化遗产和自治区级非物质文化遗产——“拉萨朗玛”的牌匾。对该团演员来说,这既是崇高的荣誉,也意味着艰巨的责任。

成立于上世纪七十年代的娘热乡民间艺术团的前身是娘热乡文艺演出队。当时,演出队属公益性事业性质,实行 “团队机关化、演员干部化、报酬平均化”的体制,演员离土不离乡,享受乡村干部待遇。演出队靠吃“大锅饭”过着吃穿不愁的日子。但随着改革开放和市场经济的兴起,娘热乡政府决定将演出队推向市场,从此这支由乡政府直属管理的事业单位变为了乡办民营的文化经营实体。改制为民营文化企业后,演出队对内部用工制度、分配制度进行了大胆创新,废除了传统的管理模式,实行了团长负责制、工资浮动制、全员聘用制;在分配上也拉开了档次,实行多劳多得,优劳优酬,将个人的收入与演出队的经营状况和每个人的工作直接挂钩,把演出队的前途命运与每个人的切身利益紧紧地捆在一起。全队上下各方面的积极性、创造性得到充分挖掘和最大限度的发挥。

拉萨市城关区娘热乡民间艺术团这支上世纪八十年代末因濒临解散,而被迫进入市场的乡村文艺演出队伍,经过十几年的市场磨练,如今已成长壮大,成为拉萨地区远近闻名的经营性演出实体。目前,这支白手起家的民营演出队,已有固定资产300多万元,年均演出可达700余场,观众近百万人次。尤其是青藏铁路通车后,演出队各项业务均有突破性进展,今年以来营业额已达到87万元,比去年同期增长了12%,成功地走出了一条艺术团体乡办民营,勇闯市场,服务社会,自我完善,自我发展的新路子。

“朗玛”是藏民族一种传统表演方式,有唱有跳,旋律悠扬婉转,舞姿高贵典雅。经过数十年的变迁,发展到现在的朗玛厅,人们所跳的“朗玛”已逐渐失去了传统的味道。娘热乡民间艺术团为了继承传统文化,保留珍贵遗产,特邀请老艺术家,对该团表演的“朗玛”进行了唱腔、舞蹈动作方面的指导,沿袭了“朗玛”艺术最原生态的元素进行表演,得到了观众和专家的一致肯定。

改制后,娘热乡民间艺术团将触角伸向了乡村、社区、旅游景区、休闲娱乐等各个文艺消费市场。近年来,他们先后参加了影视片《朗玛雯波》的拍摄,北京民族风景区商业性演出,自治区、拉萨市电视台“藏历新年电视晚会”等自治区、拉萨市一系列庆典活动演出和节假日文艺演出。紧紧围绕文化旅游业发展需求,与拉萨市各大酒店、饭店、娱乐场所、度假村、旅游景点签订了大批演出合同。尤其是去年青藏铁路通车后,演出业务更是让他们应接不暇。

创新体制,激发活力,齐心协力闯市场娘热乡民间艺术团成立于上世纪七十年代,最初叫娘热乡文艺演出队,是拉萨市城关区娘热乡政府属下乌兰牧骑式的文艺表演团体。当时,该演出队隶属乡政府,属公益性事业性质。体制上的基本特点是:团队机关化、演员干部化、报酬平均化,演员离土不离乡,享受乡村干部待遇。改革开放以后,乡政府要办的事情多了,为了“减负”决定对演出队实行“断奶”,将其推向市场,承包给原地质二队退休职工格龙(现任民间艺术团团长)经营。从此这支由乡政府直属管理的事业单位变为了乡办民营的文化经营实体。演出队改制为民营文化企业后,为了生存,他们被迫对内部用工制度、分配制度进行了大胆创新。实行了团长负责制、工资浮动制、全员聘用制,聘用合同每年签订一次,演员到期后能否继续留用,要根据演出队的经营状况和演员个人的工作表现,由队长确定。在分配上将个人的收入与演出队的经营状况和每个人的工作直接挂钩,把演出队的前途命运与每个人的切身利益紧紧地捆在一起。促使大家心往一处想,劲往一处使,齐心协力为演出队求生存、谋发展。

为适应市场需要,他们不断创作生产市场需要的优秀剧节目,拓展演出业务。现在娘热民间艺术团已成为以藏戏为主,集多种艺术为一身,能同时上演多台不同类型,不同风格节目的综合性民营艺术团体。不仅能演《卓娃桑姆》、《苏吉尼玛》、《百玛雯波》、《诺桑王子》、《赤美滚丹》等5部经典藏戏,而且还能表演《堆谐》、《羌姆》等各种歌舞及现代戏曲小品。

大胆创新运行机制,提高适应市场生产能力在多年的市场经营实践中,娘热乡民间艺术团感到,藏戏的主要观众是藏族群众,藏戏队只有扎根于农村,扎根于社区广大民众之中,才能充分施展才干,大有作为。因此,艺术团队改制后他们的眼睛不再仅仅盯着本土本乡,盯着舞台、剧场,而是立足本乡,面向社会,面向市场,面向人民大众,哪里需要就到哪里去,将触角伸向了乡村、社区、旅游景区、休闲娱乐等各个文艺消费市场。目前、艺术团不仅能演《卓娃桑姆》、《苏吉尼玛》、《百玛雯波》、《诺桑王子》、《赤美滚丹》等5部经典藏戏,而且还能表演《堆谐》、《郎玛》、《羌姆》及各种歌舞、现代戏曲、小品等,只要是市场需要,观众欢迎的节目他们都积极创作生产,积极提供。他们这种机动灵活的经营方式,丰富多彩、形式多样的节目内容,有着很强的市场适应性,比一般艺术团体更加贴近群众,贴近生活,贴近现实,更适应社会多层次、多方位的需要,深受社会的欢迎。

如今,娘热民间艺术团演员队伍稳定,平均年龄只有25岁,成为西藏最年轻,最充满活力的民间文艺演出队伍。娘热乡民间艺术团正步入自我完善、自我发展的良性发展轨道,他们正抓住青藏铁路通车这难得的历史机遇,用欢歌劲舞努力谱写建设社会主义和谐社会的新篇章。

近年来,他们先后参加了影视片《朗玛雯波》的拍摄,北京民族风景区商业性演出,自治区、拉萨市电视台“藏历新年电视晚会”、“民警欢歌”等大型文艺晚会,自治区“心连心艺术团”下基层演出、民运会开幕式、自治区成立40周年大庆活动演出、拉萨雪顿节演出等各种演出任务。同时,他们紧紧围绕文化旅游业发展需要,与拉萨市各大酒店、饭店、娱乐场所、渡假村、旅游景点签订了大批演出合同。

为了确保演出质量,娘热乡民间艺术团还积极与自治区群众艺术馆、自治区歌舞团、自治区藏剧团等专业团体建立业务联系,聘请专业老师对演员进行艺术指导、培训,从一招一式,吐字说唱等基本功开始进行系统严格的训练,不断提高演员技能。目前他们多数演员都精通一门技艺并能适合承担多种角色,参与多个节目表演。

坚持一业为主,多种经营,解决演员后顾之忧多年来,娘热乡民间艺术团坚持“以文补文”、“多业助文”的方针,在积极开拓演出市场、发展艺术演出业的同时,依靠自身的地理、区位优势,积极发展餐饮业、养殖业和运输业等经营活动,多方面增加收入,不断加大对文艺的投入,更新文艺演出的服装、道具、乐器、音响、灯光设备、交通工具等,使艺术生产能力不断提高。2000 年,他们在完成了资金的原始积累,有了一定储蓄后,又重新修建了排练厅、办公室、厨房,新建了两层商品楼,开设了10间门面房,12间出租房,5间招待所,进一步扩大了自身的经营范围。娘热乡民间艺术团多种经营的开展和文化产业链的形成,不仅大幅度地增加了艺术团的收入,增强了艺术团自身的实力,使之成为目前西藏固定资产最多、设施条件最好、实力最强的民间文艺演出团体,同时也较好地解决了演员的后顾之忧,使那些不能上台演出的演员们有了一个好的归宿。如今,娘热乡民间艺术团演员队伍稳定,人员不断更新,是西藏最年轻、最充满活力的民间文艺演出队伍。

责任编辑:西河 上篇文章:合肥文化产业将大检阅中国艺术博览会落庐州下篇新闻:北京建立空竹制作工作室 韦德体育官网 1宝鸡:炎帝故里姜炎文 ·大唐西市丝路起点盛世商魂[多图]·还原唐墓壁画仕女光彩夺目·变法图强先要穿西服清朝陕籍京官李岳瑞·户县将打造西安休闲旅游“后花园”·88个农村文艺节目秀古城·江永“女书”闪亮京城